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人才招聘理念：品性優(yōu)先；合適就是最好的；勤勉、精細、共存、奮進；員工為本，質(zhì)量優(yōu)先，創(chuàng)新發(fā)展，不斷超越；打造一流品牌。 公司的快速發(fā)展離不開好的員工，尤其是需要優(yōu)秀的員工。人才是公司發(fā)展的最大資產(chǎn)，公司要吸引、留住人才，就必須提供良好的平臺， 讓員工有用武之地，實現(xiàn)自己的人生價值，從而促進公司的發(fā)展，達到公司和員工的合作共贏。 為實現(xiàn)招聘人才的效益最優(yōu)，在招聘過程中始終堅持以下原則： 1. 雙向選擇原則：招聘工作涉及的是招聘者和應聘者雙方，招聘過程是雙方相互選擇的過程。我們在面試過程中會將公司的基本概況以及面試崗位的情況給應聘者做出客觀的介紹，不會故意美化、夸大公司情況以及給面試崗位“畫大餅”，避免讓應聘者對公司有很高的期望，之后進入企業(yè)發(fā)現(xiàn)不是自己想象中的情況，而產(chǎn)生被騙心理，做出降低工作積極性甚至離職的行為。我們始終以彼此雙方滿意為前提，相信只有當雙方“情投意合”時，才能實現(xiàn)招聘工作的成功。 2. 能崗匹配原則：每個人之間都有著各自的能力特點和能力水平，每個工作之間也有著不同的難易程度和要求。因此，各自不同能力特點和水平的人，應安排在與之相對應、相符的職位上，并賦予該職位應有的權力和責任，使合適的人適配合適的崗位。我們招聘員工，不是追求錄用最優(yōu)秀的人，而是先明確企業(yè)需要什么樣的人才、這個崗位需要什么樣的人才，然后尋找最合適的人，做到用其長、避其短、適其崗，最大程度地發(fā)揮他們的潛能。 3. 公開公平原則：我們遵循國家的法律法規(guī)和政策，面向全世界，公開招聘條件，對所有應聘者一視同仁， 根據(jù)考核結果擇優(yōu)錄取。 4. 效率優(yōu)先原則：效率高的一方能在激烈的市場競爭中贏得主動權，人才的招聘亦是如此。在招聘中根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當?shù)恼衅感问胶头椒�，在保證招聘質(zhì)量的基礎上，盡可能降低招聘成本。即以盡可能低的招聘成本招到同樣素質(zhì)的人員。 |
